الاثنين، 28 مايو 2012

ادارة الاجتماعات



من بديهيات إدارة الاجتماعات:
              - وضع جدول اعمال وجدولة زمنية لكل بند والا فستكون نتيجة الاجتماع مجرد دردشات
              - التقليل من بند ما يستجد
              - اللباقة بعدم السماح لتكرار نفس الراي من اكثر من شخص
              - توزيع جدول الاعمال مفصلا قدر الإمكان بوقت كافٍ حتى يستطيع الاعضاء تدارسه قبل الاجتماع
              - تجهيز كل ما هو مطلوب من اوراق ومستندات للحضور قبل الاجتماع
              - تقليل مرات تخديم الضيافة لان كثرتها يسبب بلبلة وعدمها قذ يسبب ملل ‎
              - ترك المتكلم يدلي برأيه ولكن بدون إسهاب وفي نفس الوقت بدون مقاطعة 
              - عدم السماح بالكلام الجانبي والا سيفقد الاجتماع أهميته 
              - عدم السماح برفع الاصوات مهما كان السبب
              - العمل على إشراك وتفاعل اكبر عدد من الحضور
              - الخروج بقرارات واضحة غير قابلة للتأويل   
              - ان يخرج كل واحد من الحضور وهو على معرفة تامة بالمهام التي وكل بها     

هناك تعليق واحد:

  1. جميل جدا معالي الوزير ، بارك الله فيكم
    لعلي أضيف ان سمحتم لي:
    - بان يكون زمن الاجتماع مناسب للمحاور المطروحة لمناقشتها جميعا،
    - توزيع محضر الاجتماع على المجتمعيين، ومتابعة التنفيذ وفق جدول زمني محدد.
    - كما يمكن ربط الاجتماع بالاجتماع السابق بمراجعة المهام والانجازات.
    لا تحرمونا نصحكم وتوجيهكم

    ردحذف